Potential therapeutic effect of thymoquinone and/or bee pollen on fluvastatin-induced hepatitis in rats
Stratégie et management de l’innovation collaborative : exploration du contexte européen
Résumé
Abstract Hepatitis is one of earlier, but serious, signs of liver damage. High doses of statins for a long time can induce hepatitis. This study aimed to evaluate and compare the therapeutic potential of thymoquinone ( TQ) and bee pollen (BP) on fluvastatin (F)-induced hepatitis in rats. Rats were randomly divided into: group 1 (G1, control), G2 (F, hepatitis), G3 (F + TQ), G4 (F + BP), and G5 (F + TQ + BP). Single treatment with TQ or BP relieved fluvastatin-induced hepatitis, with best effect for the combined therapy. TQ and/or BP treatment significantly (1) reduced serum levels of alanine aminotransferase, aspartate aminotransferase, alkaline phosphatase, gamma glutamyl transpeptidase, and total bilirubin, (2) decreased malondialdehyde levels and increased level of reduced glutathione, and activities of glutathione peroxidase and catalase in the liver, (3) improved liver histology with mild deposition of type I collagen, (4) increased mRNA levels of transforming growth factor beta 1, nuclear factor Kappa B, and cyclooxygenase 1 and 2, and (5) decreased tumor necrosis factor alpha and upregulated interleukin 10 protein in the liver. These data clearly highlight the ability of TQ and BP combined therapy to cause better ameliorative effects on fluvastatin-induced hepatitis than individual treatment by each alone.
La présente contribution vise à appréhender la place de la dynamique d’exploration et d’exploitation de l’innovation dans l’alignement des choix stratégiques et managériaux des consortia de R&D. À visée exploratoire, elle s’appuie sur l’étude de cas de consortia relevant du programme-cadre européen pour la recherche et l’innovation. Les résultats font ressortir que la dynamique d’innovation favorise la mise en cohérence des stratégies et des modes de management de l’innovation collaborative au sein des consortia de R&D. D’une part, nous mettons en évidence que l’alignement entre la stratégie et le management dans le cas du consortium intervient à travers un maillon intermédiaire, celui de la dynamique d’innovation notamment. D’autre part, nous faisons ressortir que chaque dynamique d’innovation implique un type de consortium particulier nécessitant un management spécifique en termes de choix des parties prenantes et de modes d’appropriation de l’innovation, d’organisation des activités et de pilotage de la performance. Codes JEL : M16, O30, O5